Онлайн мастер-класс нужен, если вы хотите
- Найти эффективные инструменты взаимодействия с клиентами управления бизнесом в неопределенной, нестабильной, сложной и неоднозначной ситуации
- Быстро адаптировать бизнес в растущих условиях постоянных изменений
- Найти баланс затраты-выгоды при взаимодействии с клиентами
- Освоить методы управления в зависимости от состояния организации и клиентов в новых изменяющихся условиях
- Научиться видеть ситуацию с разных точек зрения проблем и возможностей
- Определить возможности для инноваций и новых бизнес-моделей
Для кого мастер-класс
- Лидеры, определяющие бизнес-стратегии и модели управления и развития бизнеса
- Лидеры проектных команд, чья работа не связана с постоянным рабочим местом
- Сотрудники и команды, работающие в режиме удаленного доступа
Программа часть 1
Вызовы современного VUCA-мира
- Как развивать бизнес в условиях: нестабильности, неопределенности, сложности и неоднозначности
- Стратегия мышления
- Восприятие, оценка, анализ и понимание ситуации
- Определение состояния организации и сценарии ее будущего
- Ловушка «Эксперта»
Программа часть 2
Модель Кеневин
- Характеристики пяти типов систем, в которой находится организация
- Выбор методов управления в соответствии с типом системы
- Практическое задание (Case Study)
Вы получите
- VUCA-стратегии/решения для взаимодействия с клиентами
- Модель Кеневин: практические инструменты для принятия решений в новых изменяющихся условиях